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Soluzioni semplici ed intuitive

Analizziamo e riorganizziamo la complessità delle vostre realtà

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Risultati tempestivi e condivisi

Valutiamo ciascun elemento delle vostre sfide per orientare le azioni verso risultati ottimali

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Insieme a voi per affrontare le sfide

Affianchiamo le vostre realtà perché possiate diventare autonomi nella gestione del problema

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Società Benefit: il primo passo verso un futuro sostenibile

Il cambiamento è già iniziato e l’ambito imprenditoriale, ad oggi, sta vivendo una fase di trasformazione guidata da una visione più etica e sostenibile dell’economia. Al centro di questa rivoluzione troviamo le Società Benefit, un’evoluzione nel paradigma aziendale che ha l’ambizione di generare un impatto positivo sia sociale che ambientale. DGM è pronta per affrontare la sfida della sostenibilità e si colloca fieramente in questa corrente, essendo già una Società Benefit con l’obiettivo, in futuro, di conseguire la certificazione B Corp.

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Le nostre Competenze

Risolvere tre grandi sfide per le quali vi proponiamo analisi, strumenti e servizi a supporto delle performance aziendali.

Performance
Planning

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In risposta alle incertezze tipiche del contesto che stiamo vivendo, per le aziende di oggi è vitale maturare una vision del proprio futuro, saper formulare degli scenari, fare delle previsioni e saperle rivedere in maniera rapida e metodica. Oggi i processi e gli strumenti di previsione tendono ad essere onerosi, lenti, inefficaci, ecco perchè è indispensabile saperli riadattare (sfruttando la leva delle tecnologie) in logica reattiva e flessibile.

Performance
Measurement

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Saper monitorare i risultati aziendali (nelle loro infinite declinazioni) e le determinanti sottostanti non è solo una modalità controllare l’agire aziendale ma è anche il meccanismo attraverso il quale si può, e si deve:

Codificare le proprie scelte strategiche
Orientare ad una concreta execution in azienda
Capire quali sono le cause di performance inadeguate al fine di intervenire efficacemente e tempestivamente.

Performance
Management

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Pianificare e monitorare non basta. Alle aziende servono analisi, strumenti e processi attraverso i quali intervenire prontamente con azioni correttive per ottimizzare le proprie attività in logica di una maggiore produttività, una migliore reattività, una più efficace azione. Fare questo vuol dire essere in grado di inventare nuove vie di cost management e di revenue management e di sostenerle anche con adeguati sistemi di incentivazione.