Crediamo nell'aggiornamento costante e siamo appassionati del nostro lavoro.




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Knowledge Center


Crediamo nell’aggiornamento costante e siamo appassionati del nostro lavoro. Scopri i nostri ultimi approfondimenti. Il continuo aggiornamento professionale (reso possibile dai molteplici progetti svolti in diversi contesti aziendali), l'attività di ricerca, l'appartenenza ad una community professionale sempre più dinamica e aperta ha consentito a DGM di sviluppare conoscenze, metodologie, esperienze. Grazie a questo continuo processo di apprendimento il team DGM ha sviluppato case histories, white paper ed articoli, molti dei quali oggetto di pubblicazione sulle primarie riviste italiane, fra le quali "Economia & Management", "Contabilità, Bilancio e Finanza", "Sistemi e Impresa". Al fine di avviare un proficuo scambio di conoscenze vengono qui di seguito presentate alcune CASE HISTORIES (volte a rappresentare soluzioni chiave a specifici problematiche aziendali), WHITE PAPER (attraverso i quali si intende presentare le principali metodologie da noi sviluppate) e RESEARCH REPORT (tesi a presentare evidenze significative sulle tematiche oggetto del nostro lavoro).

I NOSTRI STUDI

Dalla progettazione al funzionamento dei sistemi di contabilità direzionale


Buona parte della letteratura in tema di sistemi di contabilità direzionale si concentra su problemi di tipo strutturale, tralasciando le implicazioni connesse al loro funzionamento. Si esplicitano le criticità rilevabili nelle diverse fasi di progettazione di tali sistemi, proponendo un approccio di verifica preventiva della loro «fattibilità tecnica», ovvero dei requisiti di corretta alimentazione degli stessi e della «fattibilità organizzativa» e, quindi, delle condizioni di adeguato sfruttamento delle informazioni da essi generate.

  • Progettazione del sistema di contabilità analitica
  • Verifiche di fattibilità tecnica dei processi alimentanti
  • Verifiche di fattibilità organizzativa
  • Scelte operative per la gestione del trade-off progettazione/funzionamento


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Disporre di sistemi attraverso i quali monitorare le dinamiche di costo di un'impresa e le determinanti sottostanti è, oggi, più di ieri, critico per tutte le imprese



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Il calcolo del costo di prodotto

Il caso Benson


Il contesto competitivo internazionale degli ultimi anni è stato caratterizzato da una particolare tensione alla riduzione dei prezzi, conseguentemente, al fine di mantenere remunerativo il prodotto finale, l’attenzione della società si è concentrata sulla riduzione dei costi e sulla loro analisi.

  • Progettazione del sistema di contabilità analitica
  • Progettazione del sistema di costing a valori standard
  • Definizione delle logiche di calcolo degli scostamenti


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La crescente pressione competitiva impone una conoscenza dei propri costi analitica e tempestiva. Senza di essa il percorso dell'efficienza aziendale può essere alquanto complesso



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«Standard Costing»: quando il sistema dà risultati (significativi)


I sistemi di rilevazione dei costi a valori standard risultano, in virtù del loro ampio rilievo in letteratura e nelle prassi manageriali, fra i più facilmente compresi e quindi applicati. In realtà, non sempre viene fatta a priori un’attenta valutazione della loro efficacia segnaletica, soprattutto a fronte di elevati oneri di implementazione. In questo articolo si presenta una «moderna» rilettura di tale impostazione, per definirne con chiarezza i pre-requisiti di contesto e quindi di applicazione nelle aziende, nonché le relative condizioni di funzionamento.

  • Calcolo del costo di prodotto/servizio
  • Finalità dei sistemi di standard costing
  • Condizioni di funzionamento dei sistemi di costing a valori standard
  • Logiche di confronto con i valori a consuntivo


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Standard e scostamenti: sono gli strumenti di base per la governabilità dei costi



Team DGM
La figura dell'imprenditore Italiano e il suo rapporto con il tema della crescita

Crisi e Imprenditoria. Le aziende italiane sono fuori controllo


Il presente studio è stata costruito per indagare la figura dell'imprenditore Italiano e il suo rapporto con il tema della crescita attraverso l'utilizzo dei Sistemi di Controllo di Gestione. Il Primo risultato di questa indagine è il presente Report, con il quale si intende mostrare il reale rapporto tra imprenditoria e Sistemi di Controllo. La crisi ha un impatto evidente sugli stili di controllo aziendali, ma proprio nei momenti di maggiore difficoltà si creano le basi per una gestione performante: Le aziende italiane sono fuori controllo?

  • Il fabbisogno di controllo in un periodo di crisi
  • Il grado di utilizzo dei sistemi di controllo
  • Il grado di adeguatezza degli strumenti di controllo
  • Il gap tra strumenti implementati e necessità manifestate
  • Lo stato dell’arte nelle aziende italiane


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Può un'impresa dire di conoscere realmente i propri processi? Grazie alla loro mappatura è spesso possibile innescare percorsi di forte miglioramento



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