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Case histories and white papers

Il ridisegno del sistema di reporting: il caso Saes

3 set 2014

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Specifiche
Area: Pianificazione e controllo

  • Progettazione del sistema di reporting
  • Gestione delle criticità in contesti internazionali: rapporto centro-periferia
  • Rappresentazioni dei risultati a livello centrale
  • Gestione della criticità in business a elevata intensità di capitale

L’espansione organizzativa della società attraverso un processo di internazionalizzazione a due vie (acquisizioni realtà esistenti e aperture di nuove sedi estere) ha generato complessità di gestione dei flussi informativi e un’esplosione di strumenti e definizioni nella reportistica aziendale. Da qui la necessità di un ridisegno sostanziale della reportistica direzionale.

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